Иренушкин. Восхитительная и блистательная. Наш с ней девиз пожизни: Жизнь говно, а мы в нём блёстки.
Отучилась на психолога, поступает на сексолога Берет проекты по работе с инклюзией, связанные с секс просветом Вещает про БДСМ на массы, несмотря на запрет и угрозу штрафов. Снимает демонизацию с плетей уже 7 лет.
Фемдом через психологию. Игровые терапевтические группы по расстановке границ, телесно - ориентированные практики, обретение уверенности в себе.
Иренушкин. Восхитительная и блистательная. Наш с ней девиз пожизни: Жизнь говно, а мы в нём блёстки.
Отучилась на психолога, поступает на сексолога Берет проекты по работе с инклюзией, связанные с секс просветом Вещает про БДСМ на массы, несмотря на запрет и угрозу штрафов. Снимает демонизацию с плетей уже 7 лет.
Фемдом через психологию. Игровые терапевтические группы по расстановке границ, телесно - ориентированные практики, обретение уверенности в себе.
Importantly, that investor viewpoint is not new. It cycles in when conditions are right (and vice versa). It also brings the ineffective warnings of an overpriced market with it.Looking toward a good 2022 stock market, there is no apparent reason to expect these issues to change.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.